轵城镇五项机制激发干部职工干事创业热情

　　一是领导分包机制。将重点项目、重点工作任务分包到各班子成员，各分包领导抓到关键处，躬身力行、立说立行、带头谋划、狠抓落实，体现工作成效。二是工作落实机制。实行台账销号制管理办法。将工作任务分为重点项目工作台账、信访积案化解工作台账和阶段性重点工作台账。每周五将完成情况在机关大屏幕和机关学习例会上进行通报；每月28日对台账任务进行小结进行排名通报；每季度最后一个月的25日对台账任务进行总结考核，将考核成绩作为年终评先、评优和绩效工资发放的重要依据。三是工作督导机制。组成督导组，围绕台账任务进行督导。采取主要领导不定期督导、督导组重点督导、电话督导和现场督导等形式，充分发挥督导作用和运用督导结果，同时总结推广先进经验，表扬先进部门和个人。四是工作展示机制。建立工作展示平台，根据各部门上报的亮点、特色工作，充分挖掘机关典型人物，通过编发微信进行推广，以身边事感动身边人。五是工作奖惩机制。将工作效率、执行能力和工作落实情况纳入考评的重要内容，并强化考评结果的运用。对执行党委决策到位、工作效率高、成绩突出的人员，作为干部推荐使用、年终开展轵城镇敢担当干部评选的重要依据，充分体现干与不干不一样、干好干坏不一样，激发机关干部干事创业的热情。 

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