发布时间：2017-07-25 09:18 我来说说 我要投稿
一是细化分工明责任。坚持领导责任分包机制，对工作内容和任务进一步细化，将承担的各项重点项目和重点工作逐一分解，明确责任部门和责任人。同时，对照任务要求，对重点项目进行倒排工期，明确关键时限、节点，强化工作落实，形成人人有责任、人人抓落实的良好工作局面。
二是认真完善项目推进机制。对照台账，科学制定工程量、投资额进度表，明确工作到周、细化措施到天，加大推进力度，确保项目顺利进行。
三是完善措施强督查。对全年的重点项目和重点工作进行督查立项，明确专人对项目进展、存在问题及下步打算进行督促检查，随时掌握项目进度，确保项目按计划实施。
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