发布时间：2017-09-20 11:06 我要投稿
一是抓项目保增长。按照“未开工项目盯开工，开工项目抓竣工，竣工项目促投产”的原则，完善重点项目管理台账和问题清单制度，明确专人对项目进展、存在问题进行督导检查，助推项目顺利进展。
二是抓服务稳运行。健全“一站式”和“保姆式”服务体系，对重点项目实行上门服务、延伸服务、跟踪服务，形成服务发展“大合唱”局面。
三是抓作风促成效。切实加强领导班子的作风建设，把作风建设与重点项目建设有机结合，建立“台账公示”和“台账销号”制度，定期召开碰头总结会，周汇报，月会诊，季点评，对工作推进不力的部门和个人进行通报，保障项目建设工作落实。
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