济水办事处“三个到底”加油助力项目建设

　　一是“一线工作法”实施到底。建立班子成员包项目制度，联系项目领导带头深入项目现场，带头实施“问题在一线发现、措施在一线制定、困难在一线解决”的一线工作法，勤于调度，狠抓落实。 

　　二是项目建设瓶颈问题解决到底。针对项目推进中出现的困难和问题，及时召开专题会议，统筹协调，研究制定解决措施和完成时限，及时协调解决项目推进过程中的土地、规划等问题，努力提高项目落地率、开工率、投产率。 

　　三是项目建设周期全程服务到底。联系项目领导和相关部门围绕项目开工建设，以主动的前期介入、周全的中期促进和完备的后期服务，采取一个项目、一种方案、一套措施、一抓到底的办法，促进项目尽快开工。目前，宣化快捷酒店、印象新城、龙泉路南街5号商住楼等建成投用，盛世大厦、宣化学校、大中华城市广场1、8号楼、吉融国际、奥龙商业广场9项工程主体完工；城市花园等项目正积极进行方案审批、手续办理等前期筹备工作。 

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