发布时间:2016-07-10 10:19 我来说说 我要投稿
一是强化项目一线协调,务必步调一致。分包项目领导不定期深入一线督导,近距离察看项目进度,并现场协调解决项目建设中存在的问题。二是强化政策研究沟通,务必该争尽争。对项目用地手续办理、土地调整、资金等问题,集中办理,尽力争取,对项目长期用电进行规划设计,提前申报;同时处理好项目方与村组群众的关系,优化项目发展环境。三是强化项目节点控制,务必加快进度。每周一定期召开重点项目汇报会,分管项目班子成员逐一汇报项目进展情况、节点计划、需要协调解决的问题等,按照时间节点,倒排工期,加快进度,确保各重点项目如期完工。四是强化宣传策划推广,务必突出特色。结合坡头实际,充分利用政府网站、微信等平台,加强全域旅游、观光农业、美丽乡村等重点项目的宣传推广,提升坡头形象,形成“二次招商”,进一步壮大镇域经济。
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